COORDENADOR DE OPERAÇÕES

C2 GESTAO EM RECURSOS HUMANOSCuritiba, PR, Brasil
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Sobre a vaga

Nível: Coordenador
Cursos de: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ( Bacharel)
Escolaridade: Graduação - Completo
Tipo de contrato: CLT
Jornada de trabalho: 08:00 às 18:00 - segunda a sexta.

Benefícios: Vale refeição, Plano de saúde, Vale Transporte ou Auxílio Combustível

Responsabilidades da posição:

Coordenar e delegar tarefas para a equipe, com foco na execução eficiente das atividades.

Gestão da mão de obra interna e externa, assegurar a conformidade com os padrões de qualidade e segurança da empresa

 Cumprimento dos SLA’s, garantindo que os serviços sejam prestados conforme acordos.

 Reuniões internas e externas para alinhamento e manutenção de relacionamento com clientes e fornecedores.

 Gestão de indicadores internos para monitoramento de desempenho e eficiência operacional.

 Disponibilidade para atendimento fora do horário comercial.

Habilidades e competências:

 Planejamento e Organização;

 Comunicação e Relacionamento;

 Gestão de Equipe: 

 Autogestão e Proatividade;

 Conhecimento de Indicadores.

 Lógica de Ação;

 Planejamento e Alinhamento Proativo: reuniões de planejamento, envolvendo a equipe para definir prioridades e metas, e garantir que todos compreendam os objetivos. Demonstrar assertividade ao expor as necessidades e propor ajustes quando perceber obstáculos ou desvios nos processos.

Comunicação Clara e Aberta: Manter uma comunicação frequente e aberta com a equipe, fornecedores e clientes. Não hesitar em compartilhar seu ponto de vista ou questionar práticas que possam impactar negativamente os SLAs e a qualidade do atendimento.

Avaliação Contínua e Ajustes Rápidos: Monitorar regularmente os indicadores de desempenho. Em caso de desvios, comunicar de forma clara e objetiva os ajustes necessários com os envolvidos, sendo transparente quanto às expectativas e às ações a serem implementadas.

Engajamento com Feedback e Melhoria Contínua: Solicitar e fornecer feedback com frequência ( clientes internos e externos). Quando receber orientações da liderança ou feedback dos clientes, propor ideias para melhorias, questionando com embasamento técnico e operacional os processos que possam ser otimizados.

Documentação e Transparência em Relatórios: Registrar com detalhes os resultados, incidentes, pontos de melhoria e feedbacks. Estar preparado para debater sobre o que foi registrado, trazendo sugestões e justificativas claras para mudanças, quando aplicável.

Amplo conhecimento em Indicadores: 

Taxa de Cumprimento dos SLAs: Percentual de atendimento dentro dos prazos estipulados em contrato.

Feedback de Clientes e Fornecedores: Avaliação da satisfação dos clientes e feedback de fornecedores.

Eficiência Operacional: Percentual de tempo e recursos utilizados para realizar cada operação.

Índice de Retenção e Motivação da Equipe: Nível de engajamento e rotatividade dos colaboradores sob sua liderança.

Ferramentas de Monitoramento:

Check-ins semanais

Relatórios mensais


 


Requisitos obrigatórios para a posição:

Experiencia em gestão